„Feedback Regeln: Wie bekommst du dein Bestes heraus?“
Feedback-Regeln sind ein wichtiger Teil des Erfolgs. Wenn du dein Bestes geben willst, musst du die richtige Art von Feedback einsetzen.
Feedback-Regeln sind ein wichtiger Teil des Erfolgs. Wenn du dein Bestes geben willst, musst du die richtige Art von Feedback einsetzen.
Innovationen sind ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, um neue Ideen zu entwickeln und auf dem Markt zu etablieren. Doch wie können Unternehmen effektiv Innovationen managen?
Diversität in Führungspositionen ist wichtig, um eine inklusivere Arbeitskultur zu fördern und Innovationen anzuregen.
Die Samurai haben nicht mit Schwert geführt, sondern durch Werte
Viele reden über New Work, doch kaum einer kennt einen wissenschaftlich begründeten Prozess zu New Work. Grit Hallal, Diplom-Ökonomin und Personalentwicklerin hat ihn im Reallabor entwickelt.
Agile Teams können eine effiziente und effektive Möglichkeit sein, um ein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Wir leben in einer digitalen Welt, und mit dem rasanten Fortschritt der Technologie ist die digitale Führung wichtiger denn je geworden.
Mit dem richtigen Führungsstil können Unternehmen ihre Ziele erreichen, Mitarbeiter motivieren und eine positive Work-Life-Balance schaffen
Thorsten Jost hat am 24.01.23 einen Online Vortag vor Mitgliedern des Bundesverbandes – Der Mittelstand und externen Interessierten zum Thema Mitarbeitermotivation gehalten.
Jedes Team hat seine eigenen Probleme, aber eines ist allen gemeinsam: Ohne regelmäßige Kommunikation können diese nicht gelöst werden.
Die Sandwich-Position ist eine Führungsposition, in der du zwischen zwei Teams oder Abteilungen vermittelst.
Dabei kann das WHY-Prinzip helfen. Indem du dich fragst „Warum?“, kannst du deine Motivation hinter einem Ziel erkennen und so herausfinden, ob es wirklich das Richtige für dich ist.
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Meeting. Aber leider läuft es nicht immer so glatt, wie man sich das vorstellt.
Interkulturelles Lernen soll hier Abhilfe schaffen und den Schlüssel zu einer friedlicheren Welt liefern. Doch was ist Interkulturelles Lernen genau und funktioniert es wirklich?
Stand up and be counted – join the Woke Leadership movement!
In diesem Blog werde ich Tipps und Tricks verraten, wie man die unterschiedlichen Kulturen besser verstehen und für sich arbeiten lassen kann.
Woke Leadership ist ein Begriff, der in den letzten Jahren aufgetaucht ist, um einen Führungsstil zu beschreiben, der sich an sozialer Gerechtigkeit orientiert.
Digitalisierung und Globalisierung ist im vollen Gange – Was machen die Schweizer KMU’s? Bewertung von Birol Isik
Neue Führungskräfte für die digitale und kulturelle Transformation anhand des Beispiels Mitsubishi Electric CNC
Nichts ist schlimmer als ein Meeting, das sich endlos hinzieht und am Ende doch keine Ergebnisse liefert. Doch wie vermeidest du Zeitverschwendung in Meetings? Wir haben die Antwort!
Die Geschwindigkeit guter Innovationen korreliert oft direkt mit dem Verständnis des Top-Managements für digitale Technologien und Themen
Anpassungsfähigkeit bedeutet nicht, sich dem Wandel zu unterwerfen, sondern vielmehr die Fähigkeit zu entwickeln, auf Veränderungen zu reagieren und das Beste daraus zu machen.
Um erfolgreich zu sein, ist ein starkes Team notwendig. Doch nicht nur die Fähigkeiten der einzelnen Mitglieder sind entscheidend, auch die emotionale Bindung untereinander spielt eine wichtige Rolle
In den letzten 20 Jahren hat Helen Hain ihre Vertriebsberatungs- und Kommunikationsagentur MarketDialog mit Sitz in Eschborn, von Null zur führenden Agentur im Rhein-Main Gebiet geführt.
Die besten Mitarbeiter-innen finden und binden. Darum ging es beim Expertenvortrag von Personalberater Hans Ulrich Gruber, den er für den Arbeitskreises Evangelischer Unternehmer, kurz AEU, hielt.
In ihrem neuen Podcast „Sexy Leadership“ zeigt Burga Neckermann, wie Führung aufregend, fesselnd und reizvoll sein kann, sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter.
Keynote Speaker Andreas Becker begeistert mit seinem Vortrag zum Thema „Agile Führung“. Sportlich ging es beim Doppelpass zwischen Leadership Sprints und Sparringspartner zu – auf Basis von Scrum.
Europas größte Plattform für Startups und Corporates für Sales, Network & Investment.Mittlerweile haben 5000 Unternehmer Zugang zur SalsUp Plattform, dem weltweit führenden Innovations-Netzwerk. Über
Was, wenn Krise nicht den Ausnahme-, sondern Normalzustand darstellt?
Mehr Digitalisierung und Veränderungen am Arbeitsmarkt haben Unternehmen fest im Griff. Agile Mitarbeiterführung entwickelt sich zum interessanten Mittelpunkt in der Organisation dynamischer Prozesse.
Und diese Techniken bringen dich im Remote Leadership auf die Überholspur.
Florian Hausmann zeigt dir in „Dein Durchbruch mit Flo(w)“, wie du dein Geschäftsleben nachhaltiger, begeisternder und souveräner gestaltest.
Markus Riegler und Dr. Simon Fauser erörtert und erläutern in ihrer Studie die Rolle der Führungskraft in Zeiten der Digitalen Transformation.
Malte Stöckerts neues Buch „NÄCHSTER HALT: UNSTOPPABLE“ ist ein Muss für jeden mittleren Manager, der sich getrieben, gehetzt und manchmal gar überflüssig fühlt.
„Halbzeitwissen“ ist ein amüsanter Ratgeber des leidenschaftlichen Unternehmers Dieter Bachmann. Aus der Halbzeit seines Lebens heraus macht er sich auf die Suche nach Wissen und Weisheit.
In „Führung ist keine Raketenwissenschaft“ zeigen die Businesstrainer Daniel Mehde und Carsten Banse, wie man als Führungskraft mit nur wenig Konflikten und Kämpfen seine Ziele erreichen kann.
Andreas Rein erklärt in „Steampunk Ökonomie“, warum sich Unternehmen nicht mehr auf die Verbesserung alter Methoden konzentrieren sollten.
Viele Führungskräfte vertrauen ihrem Team im Homeoffice nicht. Das könnte an ihrer eigenen Unsicherheit liegen. Wie sie das Vertrauen in sich selbst und in ihr Team stärken können.
Ist man ein Leader, wenn man ein Hochschulabsolvent oder ein guter Verkäufer ist? Sichtweise von Birol Isik
Ein paar toxische Menschen legen in Isabelle Lindners „Von Lippenstiften & Intrigen“ alles daran, die Mitarbeiterkultur eines Unternehmens zu zerstören.
Kathrin Laborda macht den Lesern in „WIR ZWEI, JETZT!“ ein Meer voller Möglichkeiten zugänglich.
Teamleitung, Leadership und Stressprävention werden für Führungskräfte dank Katja Schäfers „Ab jetzt Chef:in!“ zum Kinderspiel.
Claude Heini erklärt in „Menschliche Führung gewinnt!“, worauf es bei erfolgreicher Führung wirklich ankommt.
Der Vertriebs- und Marketingexperte Roman Kmenta erklärt in seinem neuen Erfolgsbuch „GROW“ die Transformation vom selbstständigen Dienstleister zum erfolgreichen Unternehmer.
Detlev Gebhard stellt in „Führen Sie mit Herz, Verstand & Mut!“ die Frage: Kann ein Buch die Führungskultur eines Unternehmens verändern?
Am Freitag, den 18.01.20 um 17:45 Uhr war es soweit: 73 Speaker aus 7 Nationen traten im Finale des 1. Internationalen Speaker Slams in Berlin an und schafften den Weltrekord
Alexander Madaus beleuchtet in „Es ist einsam in der Grube seit die Wahrheit tot ist“ die fatalen Leerstellen von Führung in der Krise und zeigt einen Weg aus dem Missstand.
Meetings und Besprechungen sorgen oftmals für Frust.
Tobias Niewöhner versammelt die 7 größten Herausforderungen in „Meetings moderieren“ und gibt wertvolle Impulse für erfolgreiche Besprechungen.
Ein Kollege in Peking, einer in New York, München oder Berlin: Für Peter Ivanov ist das ganz normal. Schon vor der Coronakrise hat er große Teams virtuell zusammengezusammengebracht.
Markus und Caroline Müllner hilft den Lesern mit „Leadership Y“ über ihr eigenes Führungsverhalten nachzudenken und sich persönlich weiterzuentwickeln.
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