• Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement

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    Frankfurt & Leipzig 24.-25.03.2020

    Hamburg & Stuttgart 19.-20.05.2020

    München & Frankfurt 27.-28.10.2020

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    Zielgruppe:

    > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte.
    > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.

    Seminarprogramm Tag 1:

    So gewinnen Sie Zeit!

    > Zeitersparnis durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen und interne Prozesse beschleunigen
    > Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
    > Selbstmanagement statt Zeitmanagement: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und Informationsflut
    > Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern
    > Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

    Effektives Zeitmanagement im Team

    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren
    > Mitarbeiter mit Zielen führen: Ziele SMART formulieren
    > Kommunikationstechniken im Zielvereinbarungsgespräch
    > Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation
    > Gezielt delegieren – Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben
    > Konstruktive Feedbackgespräche führen
    > Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht?
    > Erfolgreiches Netzwerken – Wie Ihnen Ihr Netzwerk helfen kann

    Seminarprogramm Tag 2:

    Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen

    > Selbstsicher auftreten als Moderator
    > Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
    > In entscheidenden Situationen das Ruder übernehmen – Techniken zur effektiven Gesprächslenkung
    > Die 6 häufigsten Kommunikationshürden im Meeting überwinden
    > Gruppendynamische Prozesse steuern und nutzen
    > Fragetechniken gezielt einsetzen und Entscheidungen herbeiführen
    > Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen

    Widerstände und Konflikte effizient meistern

    > Wenn die Gruppe nicht will: Widerstände gezielt auflösen
    > Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
    > Perspektivenwechsel – Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen
    > Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig umgehen
    > Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung

    Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

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    Herr Achim Schulz
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    wurde veröffentlicht am 8. März 2020 auf bekannt im Web in der Rubrik Allgemein
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